單項(xiàng)選擇題活動A的持續(xù)期3天,而且要在星期一(4號)開始。接下來的活動B和活動A是首尾相連的關(guān)系。這種首尾相連的關(guān)系中間又發(fā)生了3天的滯后時間,而且活動B的持續(xù)時間是4天。星期日是公休日。根據(jù)這些數(shù)據(jù)你能得出下列哪個結(jié)論?()

A.兩項(xiàng)活動的總持續(xù)期為8天
B.從A開始到B結(jié)束的日歷天數(shù)為11天
C.B活動結(jié)束的日期是星期三(13號)
D.從A開始到B結(jié)束的日歷天數(shù)為14天


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2.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商承包完成某處某項(xiàng)可交付成果,規(guī)定買方將會支付賣方的成本且賣方每提前一天完成,買方還支付1%的費(fèi)用,與供應(yīng)商簽訂的合同屬于什么類型?()

A.總價加激勵費(fèi)用合同
B.成本加激勵費(fèi)用合同
C.成本加獎勵合同
D.成本加按成本百分比計(jì)算獎勵合同

3.單項(xiàng)選擇題工程部門想讓項(xiàng)目的目標(biāo)是吞吐量提高10%。信息技術(shù)部門想使投入該項(xiàng)目的資源不多于其擁有的5%。管理層,也是你的領(lǐng)導(dǎo),想讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)減少納稅義務(wù)。你能做的最好的事是:()

A.使計(jì)劃滿足所有的目標(biāo)
B.讓這些人討論得出一個目標(biāo)
C.考慮工程部門和信息技術(shù)部門的目標(biāo),而為管理層的目標(biāo)召開進(jìn)一步的會議
D.只考慮管理層的目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題有效溝通中一個最普遍的陷阱是:()

A.沒有選擇正確的方法
B.沒有換位思考
C.假定一個信息一旦發(fā)出,就會被接收到
D.以上都是

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以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題