單項選擇題工程部門想讓項目的目標(biāo)是吞吐量提高10%。信息技術(shù)部門想使投入該項目的資源不多于其擁有的5%。管理層,也是你的領(lǐng)導(dǎo),想讓項目團(tuán)隊減少納稅義務(wù)。你能做的最好的事是:()

A.使計劃滿足所有的目標(biāo)
B.讓這些人討論得出一個目標(biāo)
C.考慮工程部門和信息技術(shù)部門的目標(biāo),而為管理層的目標(biāo)召開進(jìn)一步的會議
D.只考慮管理層的目標(biāo)


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2.單項選擇題有效溝通中一個最普遍的陷阱是:()

A.沒有選擇正確的方法
B.沒有換位思考
C.假定一個信息一旦發(fā)出,就會被接收到
D.以上都是

3.單項選擇題一個復(fù)雜項目的項目經(jīng)理目前正在從事風(fēng)險對應(yīng)規(guī)劃活動。作為風(fēng)險管理方面的專家,項目經(jīng)理考慮選擇風(fēng)險轉(zhuǎn)移方案。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的主要影響是什么?()

A.項目經(jīng)理不再負(fù)責(zé)項目成果
B.涉及到為承擔(dān)風(fēng)險的一方支付額外費用
C.涉及向承擔(dān)風(fēng)險的一方轉(zhuǎn)移項目管理責(zé)任
D.項目經(jīng)理不能執(zhí)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移

4.單項選擇題項目經(jīng)理被任命一個處于執(zhí)行階段的項目。項目經(jīng)理識別到幾個導(dǎo)致團(tuán)隊擔(dān)心的風(fēng)險,為了規(guī)避這個風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.更新風(fēng)險登記冊和制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
B.審查風(fēng)險管理計劃
C.與所有團(tuán)隊成員分享更新的風(fēng)險登記冊
D.審查項目管理計劃

最新試題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題