關(guān)于業(yè)務(wù)外包的理由，正確的說法是：（）。

物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構(gòu)成。

物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中，四個(gè)主要層次分別為：客戶服務(wù)、物流戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層、物流戰(zhàn)略執(zhí)行層和（）

從總體上看，具有內(nèi)部一致性的基本戰(zhàn)略有：（）戰(zhàn)略。

培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競爭力應(yīng)從下列方面著手：（）。

選擇核心競爭力的目標(biāo)定位時(shí)應(yīng)考慮（）。

目標(biāo)集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為：（）。

選擇運(yùn)輸方式時(shí)，通常是在（）的前提下再衡量運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸費(fèi)用

（）是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。

配貨作業(yè)是配送工作的第一步，它主要有兩種形式：播種方式和摘果方式。其中，摘果方式是將需配送的同一種貨物，從配送中心集中搬運(yùn)到發(fā)貨場地，然后再根據(jù)各用戶對(duì)該種貨物的需求量進(jìn)行二次分配（）