A、熟悉企業(yè)登記的各項法律要求,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門提供咨詢意見
B、在企業(yè)籌備、企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)、設(shè)立、變更、注銷登記各階段協(xié)助擬定方案,起草和審核章程、協(xié)議等有關(guān)文件
C、協(xié)助管理企業(yè)證照
D、管理企業(yè)證照
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A、股東或者發(fā)起人的法人資格證明或自然人的身份證明
B、公司稅務(wù)登記證
C、公司登記機關(guān)要求提交的其他文件
D、有限責(zé)任公司的全體股東或股份有限公司的全體發(fā)起人簽署的公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書
A、制定計劃,提出方案
B、提交法定代表人批準(zhǔn)簽字
C、調(diào)查研究,收集資料
D、審定發(fā)布
最新試題
在下列考評方法中,最為客觀的考評方法是()。
在組織面對激烈競爭環(huán)境下,好的()就是組織取得成功的一半。
企業(yè)的管理的基本職能有()
學(xué)習(xí)型組織的特點可以歸納為()
()也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
()采用的是以機械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式,但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強大挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對組織成員行為進(jìn)行()的過程。
從中國公司治理所處的環(huán)境看,中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場來治理公司,以()治理在近期應(yīng)該是主流。
企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有()
()即縱向的組織環(huán)節(jié),其實質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。