公平性原則是激勵(lì)的內(nèi)在要求。

在實(shí)踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對(duì)做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。

強(qiáng)化

你認(rèn)為作為護(hù)理管理者，應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn)，做好工作壓力管理？

非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點(diǎn)。

麥克利蘭的成就需要理論中闡明，每個(gè)人擁有三種需要：權(quán)力的需要、情誼的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

非建設(shè)性沖突

激勵(lì)

消退

什么情況下適合使用雙向溝通？