某建設項目承包商在建設單位提供的工程量清單的基礎上報價如表4—1所示，簽訂的施工承包合同總工期為6個月，工程預付款為原合同總價的20%，保修金為原合同總價的5%。預付款自承包商每月所有有權(quán)獲得的工程進度款（每月實際完成的合格工程量價款加上承包商獲得的索賠費用及工程變更款）累計總額達到合同總價的20%的那個月開始起扣，直到預付款還清為止，扣款按每月工程進度支付獲得的工程進度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留從首次支付工程進度款開始，在每月承包商所有有權(quán)獲得的工程進度款（如前述）中按10%扣留，直到累計扣留達到保修金的限額為止。
承包商按合同工期要求編制了施工進度雙代號網(wǎng)絡計劃，并得到總監(jiān)理工程師的批準，其施工進度雙代號網(wǎng)絡計劃如圖4—1所示。
該工程在施工過程中出現(xiàn)如下事件：
1.A工作實施過程中遇到了工程地質(zhì)勘探中沒有探測到的地下障礙物，排除地下障礙物未延長A工作的持續(xù)時間，但增加了施工成本1.20萬元，承包商及時提出費用索賠1.20萬元；
2.B工作實施過程中承包商為了保證基礎工程的施工質(zhì)量，采取了提高混凝土強度等級的技術(shù)措施，導致成本增加了1.80萬元，承包商及時提出費用索賠1.80萬元；
3.在E工作開始實施時，由于承包商施工機械出現(xiàn)故障而進行維修，拖延工期10d，承包商及時提出工期順延10d申請；
4.開工3個月時，由于業(yè)主原因增加一項工作N，該工作要求在C、D工作結(jié)束后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E、N工作完成后開始施工，N工作的工程量為4000m3，綜合單價為56元/m3，持續(xù)時間為l個月，承包商及時提出工程變更費用22.40萬元，工期延期1個月的申請。
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施工單位對施工過程中發(fā)生的以下事件可否索賠？為什么？
計算各年還本付息額及總成本費用，編制還本付息計劃表和總成本費用估算表。
施工招標準備階段，建設單位的觀點是否正確？不正確的，說明原因。
若本工程有A、B、C、D4家投標單位為有效投標。經(jīng)評審，4家投標單位投標方案的有關(guān)參數(shù)見附表2-5。列式計算D單位投標方案的年費用（基準折現(xiàn)率為10%）。
如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水，墻面剝落等問題，業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費用該如何處理？
該項目招標人和招標代理機構(gòu)有何不妥之處，并說明理由。
該工程實際工期為多少天？可得到的工期補償為多少天？
評標委員會在初步評審中匯總了各投標單位的得分，見附表2-6。各投標單位的報價年費用作為評標基礎，年費用最低的為100分，與最低年費用相比，每上升1%扣2分。若附2-6評價指標的權(quán)重分別為：業(yè)績25%、投標方案25%、質(zhì)量目標5%、方案年費用45%，計算各投標單位的評標得分。
不適用于室外的裝飾材料是（）。
本工程原合同總價為多少？施工過程中成立的承包商索賠費用各是多少？業(yè)主引起的工程變更價款為多少？本工程項目最終造價為多少？計算預付款、保修金數(shù)額，寫出扣還過程。