項目經(jīng)理通過查閱項目干系人矩陣來規(guī)劃項目啟動大會（C=當(dāng)前參與程度；D=期望的參與程度），根據(jù)這個矩陣，在會議之前，項目經(jīng)理應(yīng)與哪各項目干系人溝通？（）
A.1
B.2
C.3
D.4
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A.優(yōu)先順序矩陣
B.石川圖
C.管理質(zhì)量
D.控制質(zhì)量過程
A.獲得為何進(jìn)行變更的相關(guān)信息
B.審查變更的影響，并提交變更請求
C.更新問題日志
D.指示該工程師撤銷變更
A.更新的活動清單和活動持續(xù)時間估算
B.更新的工作基準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和進(jìn)度基準(zhǔn)
C.檢查協(xié)議和測量
D.驗收協(xié)議和工作績效規(guī)范
A.在技術(shù)領(lǐng)域獲得專家判斷
B.進(jìn)行市場調(diào)研，提供具體能力
C.執(zhí)行自制或外購分析，填補(bǔ)項目資源缺口
D.通知項目干系人對項目進(jìn)度計劃的影響
A.實施整體變更控制過程
B.簽發(fā)變更請求
C.更新干系人登記冊
D.從項目團(tuán)隊獲得專家判斷
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？