單項選擇題由于分包的工作,一個復(fù)雜項目延期了,結(jié)果,多個后續(xù)任務(wù)也延遲。項目最終按預(yù)算和范圍完成但未按時完成。項目經(jīng)理應(yīng)該向客戶提供什么文件?()

A.更新的活動清單和活動持續(xù)時間估算
B.更新的工作基準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和進(jìn)度基準(zhǔn)
C.檢查協(xié)議和測量
D.驗收協(xié)議和工作績效規(guī)范


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1.單項選擇題人力資源經(jīng)理通知項目經(jīng)理,兩名熟練技術(shù)人員已經(jīng)被重新安排負(fù)責(zé)另一個項目了。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.在技術(shù)領(lǐng)域獲得專家判斷
B.進(jìn)行市場調(diào)研,提供具體能力
C.執(zhí)行自制或外購分析,填補(bǔ)項目資源缺口
D.通知項目干系人對項目進(jìn)度計劃的影響

4.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,項目發(fā)起人通知項目經(jīng)理各項目干系人抱怨說未收到與其業(yè)務(wù)單元相關(guān)的一份報告。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.進(jìn)行干系人分析
B.識別該項目干系人的信息流
C.向該項目干系人發(fā)送報告
D.更新干系人參與計劃

5.單項選擇題項目的凈值(EV)為200萬美元,計劃價值為(PV)250萬美元際成本AC為120萬美元項目經(jīng)理應(yīng)該向高級管理層提出什么建議?()

A.使用趕工縮短進(jìn)度計劃持續(xù)時間
B.繼續(xù)監(jiān)測項目時間和預(yù)算
C.要求項目發(fā)起人延遲項目
D.使用快速跟進(jìn)壓縮進(jìn)度計劃

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題