A.前臺(tái)業(yè)務(wù)操作集中
B.零售業(yè)務(wù)板塊集中
C.管理與操作分離
D.前臺(tái)與后臺(tái)處理分離
E.物理網(wǎng)點(diǎn)與電子銀行渠道分離
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A.優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)投人
B.制定網(wǎng)點(diǎn)分類(lèi)管理辦法
C.加快財(cái)富型網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐
D.實(shí)施“贏在大堂”策略
E.塑造網(wǎng)點(diǎn)精神,讓網(wǎng)點(diǎn)成為傳播企業(yè)文化的平臺(tái)
A.人格培育
B.精神教育
C.人才培養(yǎng)
D.行為監(jiān)督
E.違規(guī)懲戒
A.讓追求卓越成為習(xí)慣
B.保持積極的心態(tài)
C.尊重客戶(hù)價(jià)值和人格
D.自覺(jué)遵守客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程
E.加強(qiáng)與客戶(hù)的有效溝通
A.第一次巡檢由大堂經(jīng)理在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)剛開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè).第一批客戶(hù)未到來(lái)時(shí)
B.第二次巡檢由大堂經(jīng)理在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)客戶(hù)第一次高峰期時(shí)
C.第三次巡檢由大堂經(jīng)理在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一天營(yíng)業(yè)結(jié)束前
D.第三次巡檢由大堂經(jīng)理在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)出現(xiàn)空閑時(shí)
E.第三次巡檢由大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)最后一批客戶(hù)離開(kāi)時(shí)
A.指導(dǎo)
B.表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)
C.晨會(huì)
D.巡檢制度
E.神秘人制度
最新試題
以下哪些選項(xiàng)屬于提高網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品銷(xiāo)售能力的措施?()
農(nóng)行零售業(yè)務(wù)應(yīng)用新平臺(tái)建設(shè),在功能上要實(shí)現(xiàn)()。
原則上,獲得優(yōu)秀級(jí)表?yè)P(yáng)的員工,一般不超過(guò)網(wǎng)點(diǎn)員工總數(shù)的()。
服務(wù)精神是銀行發(fā)展的靈魂,而農(nóng)行服務(wù)的核心就是要實(shí)施()策略。
神秘人檢查的主要內(nèi)容,包括()。
零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)器和指揮棒是()。
加強(qiáng)農(nóng)行零售業(yè)務(wù)精神建設(shè),就要注重零售隊(duì)伍員工的()。
按照()的原則推進(jìn)農(nóng)行零售渠道的改造和整合。形成物理網(wǎng)點(diǎn)與電子銀行協(xié)同配合,客戶(hù)多渠道服務(wù)、業(yè)務(wù)多渠道分流、產(chǎn)品多渠道銷(xiāo)售的零售業(yè)務(wù)多元化發(fā)展格局。
內(nèi)部神秘人檢查是由內(nèi)部人員不定期進(jìn)行的檢查;外部神秘人檢查是聘請(qǐng)外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)每()一次進(jìn)行的檢查。
以下不屬于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神內(nèi)涵的是()。