A.心理狀態(tài)
B.工作條件
C.社會(huì)因素
D.生產(chǎn)效率
您可能感興趣的試卷
- 2016年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2017年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2018年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題
- 2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》真題及答案
- 2020年11月22日上午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案(暫缺單項(xiàng)選擇5題)
- 2020年11月22日下午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題及答案解析
你可能感興趣的試題
A.明確的分工
B.自下而上的等級(jí)系統(tǒng)
C.人員的任用
D.具有職業(yè)管理人員
E.遵守規(guī)則和紀(jì)律
A.理性——合法的權(quán)力
B.傳統(tǒng)的權(quán)力
C.理性——權(quán)威的權(quán)力
D.超凡的權(quán)力
A.制定科學(xué)作業(yè)方法
B.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人
C.實(shí)行無(wú)差別的計(jì)件工資制
D.計(jì)劃職能與執(zhí)行職能有機(jī)結(jié)合
E.實(shí)行職能工長(zhǎng)制
A.信息發(fā)送者的技能、態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀(guān)
B.接受者的技能、態(tài)度,知識(shí)和價(jià)值觀(guān)
C.溝通通道的選擇
D.人際關(guān)系的好壞
A.提高管理決策者能力
B.協(xié)調(diào)組織行動(dòng)
C.強(qiáng)化控制效果
D.促進(jìn)組織效率提高
A.就是正確決策
B.就是信息傳遞
C.不僅取決于信息被傳遞,還取決于被理解
D.主要是人與人之間的信息溝通
A.消費(fèi)者
B.政府
C.新聞界
D.社區(qū)
E.股東
A.相互尊重
B.公開(kāi)透明
C.互助互利
D.誠(chéng)實(shí)守信
A.協(xié)調(diào)使企業(yè)的一切工作能和諧進(jìn)行,有利于企業(yè)取得成功
B.統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度工作
C.協(xié)調(diào)是增強(qiáng)組織凝聚力的源泉之一
D.協(xié)調(diào)的內(nèi)容既包括企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào),也包括與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.報(bào)酬激勵(lì)
B.職工參與管理
C.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
D.工作豐富化
最新試題
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是()。
下列指標(biāo)中,可用來(lái)比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。
某車(chē)間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車(chē)間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),則該車(chē)間的生產(chǎn)能力為()件。
M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。
根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于上市公司獨(dú)立董事,正確的有()。
某企業(yè)銑床車(chē)間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車(chē)間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車(chē)間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。
汽車(chē)用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)時(shí)可以選購(gòu)諸如電子開(kāi)窗控制器、掃霧器等,那么電子開(kāi)窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合()方法定價(jià)。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷(xiāo)售的周期和時(shí)間為()天。
關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法,正確的有()
消除渠道差距的思路包括()