單項(xiàng)選擇題一般情況下，企業(yè)的小型委員會組織以（）人為宜

A.3-4
B.5-6
C.6-7
D.7-8


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1.單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（）

A.委員會制
B.個人負(fù)責(zé)制
C.民主集中制
D.集權(quán)制

2.單項(xiàng)選擇題在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（）

A.委員會制
B.個人負(fù)責(zé)制
C.民主集中制
D.集權(quán)制

3.單項(xiàng)選擇題授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動，其方向（）

A.總是向上的
B.總是向下的
C.總是擴(kuò)散的
D.是無序的

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是（）

A.企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定
B.企業(yè)組織層次的設(shè)計
C.組織授權(quán)
D.企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計

5.單項(xiàng)選擇題確定組織層次多少的目標(biāo)是（）

A.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大
B.職工的滿意度
C.提高組織效率
D.有利于組織變革

6.單項(xiàng)選擇題管理幅度和管理層次的關(guān)系是（）

A.成正比
B.成反比
C.不一定
D.沒關(guān)系

7.單項(xiàng)選擇題基層組織的管理、者主要承擔(dān)（）

A.決策職能
B.控制職能
C.承上啟上的職能
D.協(xié)調(diào)職能

8.單項(xiàng)選擇題管理幅度寬的好處是（）

A.可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨(dú)立工作能力、積極性和創(chuàng)造性
B.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動
C.可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì)

9.單項(xiàng)選擇題管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（）

A.管理層次
B.管理人數(shù)
C.管理幅度
D.管理扁平度

10.單項(xiàng)選擇題當(dāng)自主危機(jī)得到解決后，企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是（）

A.集合階段
B.精細(xì)階段
C.正規(guī)化階段
D.創(chuàng)業(yè)階段

最新試題

某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

題型：單項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。

題型：單項(xiàng)選擇題

企業(yè)物流活動中，包裝的作用有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目的風(fēng)險報酬系數(shù)為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%，則這個項(xiàng)目的風(fēng)險報酬率為（）

題型：單項(xiàng)選擇題

M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列指標(biāo)中，可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險大小的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題