A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
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D.從裝配到機(jī)加工到鑄造的順序
A.工藝在制品
B.運(yùn)輸在制品
C.周轉(zhuǎn)在制品
D.保險(xiǎn)在制品
A.工藝在制品
B.運(yùn)輸在制品
C.周轉(zhuǎn)在制品
D.保險(xiǎn)在制品
A.在制品定額
B.流水工作指示圖表
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期
A.增加了庫(kù)存保管費(fèi)用
B.不利于質(zhì)量穩(wěn)定
C.容易失去一部分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.容易使庫(kù)存成品滯銷(xiāo)
A.品種指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)值指標(biāo)
E.投資總額指標(biāo)
A.制造自動(dòng)化分系統(tǒng)
B.管理信息分系統(tǒng)
C.技術(shù)信息分系統(tǒng)
D.網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng)
A.生產(chǎn)同步化
B.工序同期化
C.生產(chǎn)均衡化
D.看板管理
A.推動(dòng)式的
B.前工序生產(chǎn)多少就向后工序運(yùn)送多少
C.拉動(dòng)式的
D.后工序需要多少,就向前工序取多少
最新試題
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是()。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()
由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷(xiāo)量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
企業(yè)物流活動(dòng)中,包裝的作用有()。
消除渠道差距的思路包括()
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購(gòu)N 公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響為()。