A.量表法
B.平衡計(jì)分卡
C.360度績效考核法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)
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A.評價(jià)戰(zhàn)略方案
B.制定效益標(biāo)準(zhǔn)
C.評價(jià)實(shí)際效益
D.保持企業(yè)文化與戰(zhàn)略的匹配
A.環(huán)境特征
B.成長方向
C.競爭優(yōu)勢
D.協(xié)同作用
A.企業(yè)社會責(zé)任是追求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化
B.企業(yè)社會責(zé)任是追求社會資源的更優(yōu)配置
C.企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)建立在經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)上
D.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)在運(yùn)營過程中，自愿對利益相關(guān)方和自然環(huán)境負(fù)責(zé)
A.正式溝通
B.書面溝通
C.口頭溝通
D.電話溝通
A.政府經(jīng)濟(jì)政策
B.社會習(xí)俗
C.其他企業(yè)的競爭
D.企業(yè)人才質(zhì)量
最新試題
主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心，并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是（）。
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
（）是職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)自身權(quán)益的群眾組織。
（）是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。程度較高就意味著做這項(xiàng)工作的人對工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作手段沒有多大的自主權(quán)。
梅奧提出“社會人”假設(shè)，認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有（）需求。
用于評價(jià)主管人員職位的最常用的方法是（）。
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為（）
（）是表明企業(yè)經(jīng)營哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是（）。
（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。