（）也稱(chēng)分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。

（）即縱向的組織環(huán)節(jié)，其實(shí)質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。

管理中居于主導(dǎo)地位的是（）。

在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門(mén)之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。

學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為（）

梅奧提出“社會(huì)人”假設(shè)，認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有（）需求。

企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是（）

（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號(hào)符合購(gòu)買(mǎi)者的需要。

（）是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。程度較高就意味著做這項(xiàng)工作的人對(duì)工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作手段沒(méi)有多大的自主權(quán)。

從中國(guó)公司治理所處的環(huán)境看，中國(guó)短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來(lái)治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。