一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

采購方接收貨物后直接入庫。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。