對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。