A.范圍管理計劃
B.溝通管理計劃
C.需求文件
D.項目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用專家判斷來完成項目章程
B.安排一次與項目發(fā)起人的會議
C.應(yīng)用推進(jìn)技術(shù)解決問題
D.使用可用的詳細(xì)信息完成項目章程
A.更新問題日志
B.提交變更請求
C.更新干系人參與計劃
D.請求額外的資源
A.7830萬美元
B.8167萬美元
C.1.0083億美元
D.1.5667億美元
A.首席執(zhí)行官
B.項目發(fā)起人
C.高級管理層
D.首席財務(wù)官
A.減少該團(tuán)隊成員的工作量
B.更新風(fēng)險登記冊
C.尋求項目發(fā)起人的建議
D.與該團(tuán)隊成員的職能經(jīng)理談話
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?