單項選擇題一個實施企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)軟件的項目已經(jīng)完成。項目經(jīng)理希望將可交付成果的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給IT部門。為確??山桓冻晒尿炇眨椖拷?jīng)理應(yīng)查閱哪一份文件?()

A.范圍管理計劃
B.溝通管理計劃
C.需求文件
D.項目章程


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1.單項選擇題制定項目章程時,銷售團(tuán)隊和運營團(tuán)隊對高層次項目描述和需求的意見不一致。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.使用專家判斷來完成項目章程
B.安排一次與項目發(fā)起人的會議
C.應(yīng)用推進(jìn)技術(shù)解決問題
D.使用可用的詳細(xì)信息完成項目章程

2.單項選擇題在項目評審會上,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個項目團(tuán)隊不能解決的問題。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.更新問題日志
B.提交變更請求
C.更新干系人參與計劃
D.請求額外的資源

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題