單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理收到預(yù)算為5000萬美元,7500萬美元以及1.2億美元來分別計(jì)算一個項(xiàng)目的樂觀、最可能以及悲觀估算,使用貝塔分布,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項(xiàng)估算?()

A.7830萬美元
B.8167萬美元
C.1.0083億美元
D.1.5667億美元


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3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目經(jīng)理注意到一名團(tuán)隊(duì)成員在截止日期之前無法完成任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.開除該團(tuán)隊(duì)成員,并尋找替代人員
B.繼續(xù)觀察該團(tuán)隊(duì)成員
C.分配額外資源幫助該團(tuán)隊(duì)成員
D.為該團(tuán)隊(duì)成員提供教練和績效監(jiān)督

5.單項(xiàng)選擇題收到變更控制委員會CCB批準(zhǔn)一個不變更請求后,項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施了變更。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.更新預(yù)算
B.執(zhí)行預(yù)期貨幣價值(EMV)分析
C.修訂配置管理計(jì)劃
D.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

最新試題

一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題