某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示??梢钥闯觯ǎ?br />
A.工作C拖延1周,不影響工期
B.工作D拖延1周,不影響工期
C.工作E提前1周,不影響工期
D.工作I可以從第5周以后提前進(jìn)行
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A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D.分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
A.項(xiàng)目的工作編碼
B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系
C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.編制總進(jìn)度計(jì)劃
A.決策
B.實(shí)施
C.設(shè)計(jì)
D.使用
A.項(xiàng)目的工作編碼
B.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析
C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.各子系統(tǒng)進(jìn)度的規(guī)劃
A.監(jiān)理方
B.采購(gòu)和供貨方
C.投資方
D.政府行政主管部門
最新試題
大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過()。
某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,則工作C的自由時(shí)差為()天。
在工程施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。
業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()階段的進(jìn)度。
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理理念。
某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間ES和最遲開始時(shí)間LS,該計(jì)劃表明()。
當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí),可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜選擇()。
某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:周),工作A的總時(shí)差為()周。
某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示??梢钥闯觯ǎ?。