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A、噴涂
B、抹涂
C、輥涂
D、刷涂
A、螺栓連接
B、絲扣連接
C、榫接
D、焊接
A、保護(hù)孔壁
B、潤(rùn)滑鉆頭
C、攜渣、降低鉆頭發(fā)熱
D、減少鉆進(jìn)阻力
A、保護(hù)孔口
B、定位導(dǎo)向
C、增加孔內(nèi)水壓
D、減少鉆進(jìn)阻力
A、溫度
B、收縮
C、應(yīng)力
D、施工荷載
A.自由時(shí)差
B.持續(xù)時(shí)間
C.間歇時(shí)間
D.總時(shí)差
最新試題
《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)?()
項(xiàng)目對(duì)計(jì)劃管控實(shí)施分類管理,一般包括哪三類?()
根據(jù)局成本管理手冊(cè)(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。
項(xiàng)目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項(xiàng)目分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)段,每個(gè)施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計(jì)劃編制時(shí)可以按照分區(qū)來(lái)合并單體。
局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中,進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開(kāi)展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)?()
以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護(hù)措施的是()。
《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求?()