A.就當(dāng)沒有聽見
B.向公司管理層匯報(bào)，及時(shí)采取后續(xù)行動(dòng)
C.建議另一名雇員辭去該項(xiàng)目中的職務(wù)
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展，爭(zhēng)取獲得確鑿的證據(jù)
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A.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.規(guī)劃干系人管理
D.監(jiān)控項(xiàng)目工作
A.識(shí)別干系人
B.規(guī)劃溝通
C.管理溝通
D.管理干系人參與
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.行政經(jīng)理
A.干系人登記冊(cè)
B.干系人管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.變更日志
A.向受過專門培訓(xùn)或具有專業(yè)知識(shí)的小組或個(gè)人尋求專家判斷和專業(yè)意見
B.確保識(shí)別和列出全部干系人
C.可以通過單獨(dú)咨詢或小組對(duì)話來獲取專家判斷
D.對(duì)干系人的信息和溝通需求做出應(yīng)對(duì)安排
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？