管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。

按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類(lèi)別包括（）。

在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。

企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。

下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。

（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略

變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。

通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。

在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（）全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。