單項選擇題合同比其他項目文件需要經(jīng)過更多審批的原因在于()

A.合同更重要
B.合同涉及雙方的利益
C.合同更復(fù)雜
D.合同具有法律約束力


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1.單項選擇題下列哪項是用于征求潛在賣方的建議書()

A.采購文件
B.賣方建議書
C.需求文件
D.合作協(xié)議

2.單項選擇題下列哪項可以最好地描述項目經(jīng)理在采購過程中的作用()

A.項目經(jīng)理獨立處理合同的變化
B.項目經(jīng)理參與少
C.項目經(jīng)理幫助訂立適合項目需求的合同
D.項目經(jīng)理使項目進度適應(yīng)采購進度

3.單項選擇題結(jié)束采購過程包括()

A.產(chǎn)品核實和行政收尾
B.行政收尾和收集項目記錄
C.經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)和行政收尾
D.產(chǎn)品核實和收集項目記錄

4.單項選擇題開始進行一個合同的管理,這時管理層決定提前終止合同,這時首先應(yīng)該做什么()

A.開始結(jié)束采購
B.重新管理采購
C.結(jié)束采購管理過程
D.重新進行規(guī)劃采購

5.單項選擇題為了采購審計的需要,最需要下列哪項信息()

A.采購文件
B.需求文件
C.采購文檔
D.合作協(xié)議

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題