A.生產(chǎn)，企業(yè)總成本減少$10，000
B.生產(chǎn)，企業(yè)總成本減少$5，000
C.外包，企業(yè)總成本減少$10，000
D.外包，企業(yè)總成本減少$5，000
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A.$40，000
B.$120，000
C.$160，000
D.$500，000
A.否，這會(huì)減少公司50000利潤(rùn)。
B.是，這會(huì)增加公司50000利潤(rùn)。
C.否，這會(huì)減少公司125000利潤(rùn)。
D.是，這會(huì)增加公司125000利潤(rùn)。
某公司生產(chǎn)四種美容產(chǎn)品，這四種美容產(chǎn)品使用相同的機(jī)器和原材料，這四種美容產(chǎn)品情況如下，由于公司的受限制因素為機(jī)器工時(shí)，請(qǐng)問(wèn)公司應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)哪種產(chǎn)品？（）
A.A產(chǎn)品
B.B產(chǎn)品
C.C產(chǎn)品
D.D產(chǎn)品
A.減少$13，000
B.減少$21，000
C.增加$8，000
D.增加$28，000
A.$1，000，000；
B.$750，000；
C.$600，000；
D.$1，350，000
A.$13，000
B.$7，000
C.-$8，000
D.-$13，000
A.應(yīng)該選擇A工廠進(jìn)行生產(chǎn)，可以獲得$30，000利潤(rùn)；
B.應(yīng)該選擇B工廠進(jìn)行生產(chǎn)，可以獲得$40，000利潤(rùn)；
C.應(yīng)該選擇A工廠進(jìn)行生產(chǎn)，可以比B工廠多獲得$10，000利潤(rùn)；
D.應(yīng)該選擇B工廠進(jìn)行生產(chǎn)，可以比A工廠多獲得$10，000利潤(rùn)；
A.制造桌子時(shí)所需的直接材料成本
B.采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)材料時(shí)發(fā)生的成本
C.將材料運(yùn)至生產(chǎn)車(chē)間的鏟車(chē)司機(jī)成本
D.用于搬運(yùn)材料的大型起重機(jī)的成本
一公司生產(chǎn)家具，在考慮桌面外包事項(xiàng)，桌面市場(chǎng)單價(jià)為$21，如果考慮外包，公司無(wú)需承擔(dān)租金和保險(xiǎn)，但需承擔(dān)把外包方產(chǎn)成品運(yùn)送到公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)，單位成本為$3，公司的相關(guān)自制成本如下表，請(qǐng)問(wèn)公司應(yīng)該如何決策？（）
A.應(yīng)該選擇自制，因?yàn)橥獍鼤?huì)使企業(yè)成本上升$3.5；
B.應(yīng)該選擇自制，因?yàn)橥獍鼤?huì)使企業(yè)成本上升$1.5；
C.應(yīng)該選擇外包，因?yàn)樽灾茣?huì)使企業(yè)成本上升$3.5；
D.應(yīng)該選擇外包，因?yàn)樽灾茣?huì)使企業(yè)成本上升$9.5
A.減少1，000單位
B.增加375單位
C.減少125單位
D.增加500單位
最新試題
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
軟件開(kāi)發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會(huì)顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷？（）