單項選擇題下列哪項是虛擬團隊管理過程中的重點()

A.節(jié)約費用
B.特殊技能
C.溝通規(guī)劃
D.地理分散


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列哪項不是虛擬團隊的使用工具()

A.電子郵件
B.報紙雜志
C.電話會議
D.視頻會議

2.單項選擇題預(yù)分派能在下列哪種情況下發(fā)生,除了()

A.競標過程中的承諾
B.項目取決于某人的專長
C.項目進行中被臨時調(diào)入
D.項目章程中規(guī)定

4.單項選擇題在項目競標過程中,寫明有特定人員參加,使用了哪種工具()

A.人力資源配備
B.預(yù)分派
C.配置計劃
D.人力資源計劃

5.單項選擇題下列哪些不屬于組建項目團隊與知識領(lǐng)域其他過程間的數(shù)據(jù)流動()

A.項目人員分派
B.資源日歷
C.團隊績效評價
D.組織過程資產(chǎn)

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題