A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況
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A.生產(chǎn)部門化
B.過程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化
A.視人授權(quán)
B.明確授權(quán)的范圍
C.不越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
A.行業(yè)特點
B.人員素質(zhì)
C.組織目標(biāo)
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)
A.結(jié)構(gòu)簡單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權(quán)責(zé)分明
A.科學(xué)技術(shù)
B.社會環(huán)境
C.政治法律
D.經(jīng)濟環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模擴大
最新試題
在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）
企業(yè)組織變革的先兆有（）
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括（）
在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）
事業(yè)部制的缺點包括（）
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點為（）
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（）
直線職能制的缺點主要有（）
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按（）的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部