多項選擇題事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領導下，按（）的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部

A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.渠道
D.市場
E.需求


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1.多項選擇題矩陣制組織結構的缺點有（）

A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結構簡單

2.多項選擇題矩陣制組織結構的優(yōu)點包括（）

A.結構簡單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應性
E.可以使組織內部共享資源

3.多項選擇題矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點為（）

A.有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項目設置的橫向項目組織結構
C.有按照管理職能設置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項目設置的縱向項目組織結構
E.沒有按項目設置的橫向項目組織結構

4.多項選擇題直線職能制的缺點主要有（）

A.職能部門的意見、建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導致本位主義
C.可能產(chǎn)生權力交叉重疊，導致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調
D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責任分散
E.結構不穩(wěn)定

5.多項選擇題直線職能制組織結構的優(yōu)點主要有（）

A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用
B.部門之間協(xié)調容易
C.有利于節(jié)省直線人員的時間，減少其繁瑣的具體事務
D.責權明確，結構穩(wěn)定
E.職能職權的范圍非常清晰