單項選擇題減少項目風險的最佳方法是（）。
A.實施較好的計劃
B.選擇高學歷的項目經理
C.引進項目管理成本控制系統(tǒng)
D.請技術專家擔任項目經理
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1.單項選擇題設立項目選擇標準和確定項目優(yōu)先級是（）的責任
A.項目經理
B.職能經理
C.高層經理
D.客戶
2.單項選擇題甘特圖在決定（）方面有用處
A.任務的優(yōu)先級
B.任務何時開始何時結束
C.任務之間如何關聯(lián)
D.安排誰去執(zhí)行一項任務
3.單項選擇題一般來說，在處理項目利益相關者間的爭議時，應特別關注（）的要求。
A.項目發(fā)超者
B.高級經理
C.執(zhí)行組織
D.客戶
4.單項選擇題在項目管理過程中，自制-外購分析應用于（）場合。
A.編制項目的采購計劃時
B.詢價時
C.招投標時
D.合同談判時
5.單項選擇題在關鍵線路上增加資源不一定總是能夠縮短項目的持續(xù)時間，這是因為（）。
A.增加資源有可能導致效率低下
B.在項目計劃時總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動
C.項目經理總是選擇具有最高技能水平的人員
D.增加更多的資源可能產生額外的工作