多項選擇題確定項目盈利能力分析包括()。

(A)凈現(xiàn)值
(B)投資回收期
(C)內(nèi)部收益率
(D)投資利潤率
(E)SWOT分析法


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1.多項選擇題項目經(jīng)理在組建團隊時制訂溝通計劃,必須明確()。

A.溝通目標
B.溝通方式
C.溝通渠道
D.溝通信息
E.溝通需求

2.多項選擇題項目人力資源管理就是對項目的人力資源開展的()等方面的管理工作。

A.有效規(guī)劃
B.積極開發(fā)
C.科學安排
D.準確評估
E.適當獎勵

3.多項選擇題項目群可行性研究的組織與管理的內(nèi)容包括()。

A.進行風險分析
B.組建可行性研究團隊
C.了解項目群之問的聯(lián)系和接口
D.進行有效溝通
E.對可行性研究進行有效控制

4.多項選擇題項目團隊應根據(jù)項目()確定管理跨度和層次。

A.質(zhì)量要求
B.規(guī)模大小
C.性質(zhì)
D.復雜程度
E.持續(xù)時間

5.多項選擇題S型曲線能夠包含的信息有()。

A.將項目實際進度與計劃進度比較
B.得到實際進度提前或拖后的時間
C.與按最早開始的計劃進行比較
D.預測該項目進度
E.項目實際完成任務量與計劃任務量之問的偏差

6.多項選擇題改變相關工作之間的邏輯關系,具體包括()。

A.改變工藝關系
B.依次作業(yè)改為平行作業(yè)
C.依次作業(yè)改為搭接作業(yè)
D.改變工作的起止時間
E.改變相關工作持續(xù)時間

7.多項選擇題項目群評價與選擇常用的數(shù)學模型有()。

A.線性規(guī)劃
B.非線性規(guī)劃
C.整數(shù)規(guī)劃
D.動態(tài)規(guī)劃
E.系統(tǒng)規(guī)劃

8.多項選擇題項目計劃期費用審計的依據(jù)包括()

A.可行性報告
B.工作分解結構
C.費用估算與預算
D.成本報告
E.質(zhì)量基準

9.多項選擇題讓客戶滿意主要體現(xiàn)在()。

A.識別客戶的需求
B.滿足客戶的需求
C.通過實現(xiàn)項目組織成員的滿意,達到使客戶滿意
D.延長項目的生命期,擴大項目的管理范圍
E.給予項目經(jīng)理更多的權利,提高項目經(jīng)理的管理積極性

10.多項選擇題下列選項中屬于質(zhì)量審核的是()。

A.質(zhì)量管理體系審核
B.產(chǎn)品質(zhì)量審核
C.領導質(zhì)量審核
D.過程質(zhì)量審核
E.服務質(zhì)量審核

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SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是()

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