多項選擇題在分析項目計劃的執(zhí)行情況時可以用到的分析技術(shù)有()。

A.偏差分析
B.趨勢分析
C.敏感性分析
D.掙值分析
E.決策樹分析


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題下列說法不正確的有()。

(A)合同的授予可以不在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行
(B)根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評價標(biāo)的投標(biāo)商
(C)授標(biāo)時不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
(D)國際招標(biāo)中,允許標(biāo)后壓價
(E)國際招標(biāo)中,只有在評標(biāo)報告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后,才可以發(fā)出中標(biāo)通知書

2.多項選擇題下列說法不正確的有()。

A.合同的授予可以不在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行
B.根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評價標(biāo)的投標(biāo)商
C.授標(biāo)時不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
D.國際招標(biāo)中,允許標(biāo)后壓價
E.國際招標(biāo)中,只有在評標(biāo)報告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后,才可以發(fā)出中標(biāo)通知書

3.多項選擇題項目工作分解結(jié)構(gòu)詞典中應(yīng)該包括的基本工作信息有()。

(A)工作細(xì)節(jié),描述為完成這項工作所要實行的工作過程和方法
(B)工作產(chǎn)出,完成這項工作預(yù)計會產(chǎn)生的可交付成果
(C)持續(xù)時間,每項工作預(yù)計耗費的時間
(D)所需資源,為完成工作需要的人員、資金、設(shè)備、材料、信息和技術(shù)(E)費用消耗,每項工作所預(yù)計消耗的費用

4.多項選擇題項目工作分解結(jié)構(gòu)詞典中應(yīng)該包括的基本工作信息有()。

A.工作細(xì)節(jié),描述為完成這項工作所要實行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出,完成這項工作預(yù)計會產(chǎn)生的可交付成果
C.持續(xù)時間,每項工作預(yù)計耗費的時間
D.所需資源,為完成工作需要的人員、資金、設(shè)備、材料、信息和技術(shù)
E.費用消耗,每項工作所預(yù)計消耗的費用

5.多項選擇題多項目管理又分為()。

A.大型項目管理
B.小型項目管理
C.單項目管理
D.成組項目管理
E.項目成組管理

6.多項選擇題系統(tǒng)工程三維結(jié)構(gòu)由()構(gòu)成。

A.準(zhǔn)則維
B.方案維
C.知識維
D.時間維
E.邏輯維

7.多項選擇題如果項目估算和預(yù)算對很多因素都是敏感的,說明()。

A.估算和預(yù)算是不穩(wěn)定的
B.輸入的信息由缺陷
C.估算和預(yù)算會失真
D.以此為基準(zhǔn)的費用控制的風(fēng)險很大
E.有必要對估算和預(yù)算進(jìn)行修改

8.多項選擇題按照世界銀行的規(guī)定,有限國際性招標(biāo)適用于下述情況()。

A.采購金額較小
B.有能力提供所需貨物的供貨商承包商數(shù)量有限
C.有其他特殊原因,證明不能完全按照國際競爭性招標(biāo)方式進(jìn)行采購
D.大型復(fù)雜的土建工程
E.大型成套復(fù)雜設(shè)備或?qū)iT的服務(wù)

9.多項選擇題項目團隊的績效考評內(nèi)容包括()。

A.個人工作表現(xiàn)考評
B.對團隊工作的考評
C.團隊在整個組織中的貢獻(xiàn)考評
D.團隊凝聚力考評
E.團隊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力考評

10.多項選擇題項目人力資源戰(zhàn)略基本類型分為()。

(A)聚集式
(B)誘引式
(C)參與式
(D)發(fā)散式
(E)投資式

最新試題

項目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)?()

題型:單項選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同?()

題型:單項選擇題

用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。

題型:單項選擇題

對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

為了開展風(fēng)險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()

題型:單項選擇題

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進(jìn)行逐個檢查。分析的目的不是()

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化,對相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

一個項目,預(yù)計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險,項目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺設(shè)備的采購,作為團隊成員,你會給他提出下面哪個建議?()

題型:單項選擇題

執(zhí)行定量風(fēng)險分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題