A.質(zhì)量控制
B.編制質(zhì)量計(jì)劃
C.明確質(zhì)量目標(biāo)
D.持續(xù)改進(jìn)
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A.保守型決策人
B.進(jìn)攻型決策人
C.中間型決策人
D.機(jī)會(huì)主義的決策人
A.在開始任何項(xiàng)目之前
B.在啟動(dòng)過(guò)程中
C.在整個(gè)項(xiàng)目壽命期中
D.由項(xiàng)目組的資深成員
A.決策樹分析
B.敏感性分析
C.效用理論
D.決策理論
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.高級(jí)管理層
C.項(xiàng)目執(zhí)行組織
D.客戶
A.接收
B.解碼
C.了解
D.理解
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任矩陣
C.團(tuán)隊(duì)開發(fā)計(jì)劃
D.資源橫道圖
A.在項(xiàng)目的產(chǎn)品完成時(shí)
B.在整個(gè)項(xiàng)目生命周期
C.在收尾階段，但在客戶最后接受之前
D.按照質(zhì)量保證部門所要求的
A.成本加酬金合同
B.單價(jià)合同
C.固定價(jià)合同
D.計(jì)量估價(jià)合同
A.自制與外購(gòu)分析
B.詢價(jià)
C.制訂合同
D.編寫招投標(biāo)文件
A.控制成本
B.立即通知相關(guān)的項(xiàng)目利益相關(guān)者
C.采取措施，使應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的成本控制在可接受的范圍內(nèi)
D.對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行更新
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績(jī)效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）
為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化，對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別（）
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括（）
對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上，參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候不需要考慮的因素？（）
在哪種類型的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛胁少?gòu)職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）
對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）