A.貢獻毛益率
B.貢獻毛益
C.毛利
D.凈利潤
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A.成本發(fā)生后能否收回
B.是否按現(xiàn)在的市場價格購買目前所持有的某項資產(chǎn)
C.成本是否可以降低
D.通過某項決策行動是否可改變其成本數(shù)額
A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比
B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比
C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比
D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比
A.瓶頸工序
B.瓶頸資源
C.瓶頸效率
D.瓶頸質量
A.企業(yè)提供什么價值
B.企業(yè)的目標客戶是誰
C.企業(yè)是如何提供價值的
D.收入來源與成本結構
A.產(chǎn)品銷售價格的確定
B.是否購買生產(chǎn)設備
C.虧損的流水線是否要停產(chǎn)
D.車間機器是否更新
A.工時
B.產(chǎn)量
C.銷量
D.庫存量
A.本量利分析
B.標桿管理
C.邊際分析
D.全面預算管理
A.調動一切積極因素
B.股東價值最大化
C.利潤最大化
D.資產(chǎn)規(guī)模最大化
A.節(jié)約成本
B.更好的定位
C.設置目標
D.資源配置決策
A.生產(chǎn)產(chǎn)量預計
B.銷售成本預計
C.生產(chǎn)周期
D.采購周期
最新試題
作業(yè)成本管理的意義包括()。
在制定動態(tài)人員成本預算時,非重點考慮項是()。
某企業(yè)在編制制造費用預算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
下列費用中屬于約束性固定成本的是()。
"應收賬款周轉天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明()。
以下營銷策略類費用預算描述錯誤的是()。
混合成本隨著業(yè)務量變化的性質及具體情況不同,可分為()。
通過對實際經(jīng)營結果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結果的掌握。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。