A.瓶頸工序
B.瓶頸資源
C.瓶頸效率
D.瓶頸質量
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A.企業(yè)提供什么價值
B.企業(yè)的目標客戶是誰
C.企業(yè)是如何提供價值的
D.收入來源與成本結構
A.產品銷售價格的確定
B.是否購買生產設備
C.虧損的流水線是否要停產
D.車間機器是否更新
A.工時
B.產量
C.銷量
D.庫存量
A.本量利分析
B.標桿管理
C.邊際分析
D.全面預算管理
A.調動一切積極因素
B.股東價值最大化
C.利潤最大化
D.資產規(guī)模最大化
A.節(jié)約成本
B.更好的定位
C.設置目標
D.資源配置決策
A.生產產量預計
B.銷售成本預計
C.生產周期
D.采購周期
A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調整
C.因職位、職級變化而產生的員工工資調整
D.因組織結構調整而相應產生人員數量變化
A.持續(xù)滾動性
B.越做越準
C.用滾動預算評估人的能力
D.每年做一次
A.勞動生產率
B.毛利率
C.投資回報率
D.凈利率
最新試題
制定直接材料的標準單價,一般由()負責。
在制定動態(tài)人員成本預算時,非重點考慮項是()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現在決策無關的成本是()。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
增量預算一般是以()為出發(fā)點。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。
滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對()進行滾動式的預測和管理。