A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調低
B.當工程量減少超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調高
C.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調高
D.當工程量減少超過10%以上時，其相應部分的措施費應予調低
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作任務分工表
B.管理職能分工描述書
C.崗位責任描述書
D.工作任務分工描述書
A.編制項目建議書
B.編制項目設計任務書
C.編制項目可行性研究報告
D.編制項目初步設計
A．業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者
B．建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標．項目的進度和質量目標
C．供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標．供貨的進度和質量目標
D．建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段
A.成本核算時應做到預測、計劃、實際成本三同步
B.成本核算制和項目經理責任制等共同構成項目管理的運行機制
C.竣工工程完成成本用于考核項目管理績效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎
E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象
A.已完工作預算費用360萬元
B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省
C.進度偏差為40萬元，進度拖延
D.已完工作實際費用為450萬元
E.計劃工作預算費用為320萬元
A.混凝土振搗疏漏造成的質量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導致墻體倒塌
C.負責人放松質量標準造成的質量事故
D.負責人追求施工進度造成的質量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質量事故
A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的
B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調整
C.供貨方根據需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)
D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃
E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同
A.多余和偶然工作時間
B.材料供應不及時導致的停工時間
C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間
D.技術工人由于差錯導致的工時損失
E.工人午休后遲到造成的工時損失
A.整個項目的合同總額確定有依據
B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價
C.通過招標確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資
D.一般在施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包管理的招標
E.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權
A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員
B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者
D.是施工承包合同中的權利、義務和責任主體
E.項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同
最新試題
建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。
根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關于項目經理權限的說法，正確的有（）。
下列施工質量保證體系的內容中，屬于施工階段工作保證體系的是（）。
某鋼筋混凝土基礎工程，包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作用時間分別3天、2天、1天，關于其施工網絡計劃的說法，正確的有（）。
影響施工現場周轉性材料消耗的主要因素有（）。
生產安全事故報告和調查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是（）。
施工項目成本分析的基礎是（）成本分析。
根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于企業(yè)投標報價編制原則的說法，正確的是（）
下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。