目前，世界各國中小企業(yè)的界定標準，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）

企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程，是一個跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。

“五力模型”的“五力”是指（）

中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟單位。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。

企業(yè)的有形資源不包括（）。

論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

美國對部分中小企業(yè)的界定標準主要包括（）

簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？