A.缺乏利用規(guī)模經濟以實現(xiàn)成本節(jié)約能力
B.無法向外國市場轉移獨特的競爭力
C.環(huán)境變化導致“過度適應”和“適應不足”
D.適應當地市場的能力有限
E.很難充分利用經驗曲線效應面臨獨特的管理挑戰(zhàn)
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A.標準化導致規(guī)模經濟和低成本
B.能夠實現(xiàn)規(guī)模經濟并適應當地市場
C.有利于培育知識傳播方面的獨特管理能力
D.能將活動定位于最優(yōu)區(qū)域
E.能增加知識流動和學習
A.跟隨型戰(zhàn)略
B.納入型戰(zhàn)略
C.集群型戰(zhàn)略
D.漸進型戰(zhàn)略
E.跨越型戰(zhàn)略
A.OEM品牌戰(zhàn)略
B.混合品牌戰(zhàn)略
C.集群型戰(zhàn)略
D.品牌共享戰(zhàn)略
E.跟隨型戰(zhàn)略
A.進口
B.引進技術
C.與外商在華舉辦合資、合作企業(yè)
D.出口
E.實施市場縫隙戰(zhàn)略
A.出口
B.對外直接投資
C.實施市場縫隙戰(zhàn)略
D.經銷
E.代理
最新試題
重商主義學派主張貿易保護政策,即政府干預政策,鼓勵出口,限制進口,以便實現(xiàn)對外貿易的逆差。
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
勞資關系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有()
國際營銷活動化國內營銷活動更復雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
全球組織結構,其總的特征是企業(yè)設立部門把國內業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大,國際化程度的提高,國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構,包括()
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是()
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
企業(yè)在國際化經營過程中,通過對外直接投資,到海外設立分支機構,從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結構。
國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在()