A、分析計量方法與實測方法，運用案例分析的方法，讓考核人員之間開展討論，培養(yǎng)其分析問題和解決問題的能力
B、闡明考核的基本原理
C、闡述考核的組織機構(gòu)和考核人員
D、理解組織發(fā)展戰(zhàn)略目標
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A、使考核主體明確組織的考核目的，理解組織發(fā)展戰(zhàn)略目標
B、讓考核主體熟悉考核程序，了解考核體系
C、保證組織的高績效
D、讓考核主體了解，提高考核的執(zhí)行力
A、績效考核主體應(yīng)該對被考核人員的工作情況有一定的了解
B、績效考核主體的選擇要有助于實現(xiàn)考核的目的
C、發(fā)揮主管的主導性作用
D、提高主管的工作積極性，使得主管對員工的安排更加有序
A、按考核時間劃分
B、按考核內(nèi)容劃分
C、按考核主體劃分
D、按考核地點劃分
A、基于個性的績效評估
B、強制分配
C、360度反饋/多評價者評估
D、行為錨定評價
A.定期的書面通告
B.定期的會議溝通
C.書面溝通
D.一對一的會談
最新試題
中國政府績效管理問題的原因有（）
績效導入的焦點就是進行（）。
政府績效管理的第一環(huán)節(jié)是（）。
績效考核指標體系的內(nèi)容里，業(yè)績指標包括（）
在人力資源管理領(lǐng)域，對個人績效的考核普遍采用了（）。
優(yōu)化中國政府績效管理的措施包括（）
作為績效管理的第一個環(huán)節(jié)，績效計劃是否合理，直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開展，影響著整個績效管理的效果。政府部門績效計劃主要圍繞（）
在現(xiàn)代組織管理中，績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比，政府部門的績效管理由于價值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。
行政成本，是指行政活動中消耗的（）等各種有形與無形資源的總稱
績效考核的對象可以是個人，也可以是團體或組織。個體績效考核技術(shù)包括（）。