A.核實所有里程碑
B.核實是否有任何逾期任務(wù)
C.由于所有里程碑均已滿足，不需要任何行動
D.由于所有里程碑均已滿足，可以再之后考慮進一步行動
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.干系人管理計劃
B.溝通管理計劃
C.狀態(tài)報告分發(fā)清單
D.項目管理計劃
A.分析技術(shù)
B.會議
C.專家判斷
D.項目管理信息系統(tǒng)
A.與所有潛在供應(yīng)商召開一次投標人會議
B.選擇之前曾以最低價格交付的供應(yīng)商
C.從已證明是可靠的供應(yīng)商選擇最佳報價
D.選擇將接受成本補償合同的供應(yīng)商
A.變更管理計劃
B.質(zhì)量管理計劃
C.績效測量指標
D.需求跟蹤矩陣
A.創(chuàng)建一份因果圖
B.產(chǎn)生進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖
C.對批準的進度計劃趕工
D.執(zhí)行進度網(wǎng)絡(luò)分析
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？