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問(wèn)答題 2004年8月9日郎咸平在復(fù)旦大學(xué)發(fā)表了題為《格林柯?tīng)枺涸?ldquo;國(guó)退民進(jìn)”的盛宴中狂歡》的演講，演講中，郎咸平質(zhì)疑格林柯?tīng)柖麻L(zhǎng)顧雛軍使用“七板斧”伎倆，即安營(yíng)扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人以及借雞生蛋，在“國(guó)退民進(jìn)”過(guò)程中席卷國(guó)家財(cái)富。進(jìn)而郎咸平指出在中國(guó)法制不健全的情況下，有必要停止目前以民營(yíng)化為導(dǎo)向的產(chǎn)權(quán)制度改革，以防止一些企業(yè)家打著所有人缺位的口號(hào)，合法侵吞國(guó)有資產(chǎn)。這就是“郎顧之爭(zhēng)”的開(kāi)端。
（1）從產(chǎn)權(quán)的重要性方面分析，你認(rèn)為以民營(yíng)化為導(dǎo)向的產(chǎn)權(quán)制度改革是否應(yīng)該停止？
（2）從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，你認(rèn)為國(guó)有企業(yè)的弊端主要有哪些？

參考答案： 主要要點(diǎn)如下：
1、根據(jù)科斯定理，產(chǎn)權(quán)確定并且能夠自由流動(dòng)的前提下，交易成本越低，社會(huì)資源配置越優(yōu)化。所以，在...

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1.問(wèn)答題用供求定理分析“谷賤傷農(nóng)”這一現(xiàn)象。

參考答案：要點(diǎn)如下：
1、當(dāng)農(nóng)業(yè)欠收時(shí)，由于農(nóng)產(chǎn)品為生活必需品，人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)量是有一定的下限，不可能因?yàn)閮r(jià)格高而放...

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2.多項(xiàng)選擇題波克定理：只有在爭(zhēng)辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。提出者：美國(guó)莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克。點(diǎn)評(píng)：無(wú)磨擦便無(wú)磨合，有碰撞才有火花。你認(rèn)為下面表述正確的是：（）

A、爭(zhēng)辯是一個(gè)組織正常發(fā)展的必要元素。
B、組織中應(yīng)鼓勵(lì)爭(zhēng)辯，各個(gè)成員都不能因爭(zhēng)辯而忌恨對(duì)方。
C、因?yàn)楹蜑橘F，所以組織中不能鼓勵(lì)爭(zhēng)辯。

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3.多項(xiàng)選擇題懶螞蟻效應(yīng)生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤勞，尋找、搬運(yùn)食物爭(zhēng)先恐后，少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。當(dāng)食物來(lái)源斷絕或蟻窩被破壞時(shí)，那些勤快的螞蟻一籌莫展?！皯形浵仭眲t“挺身而出”，帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)教授鄭學(xué)益在闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念時(shí)，以上述現(xiàn)象作類比：相對(duì)而言，在蟻群中的“懶螞蟻”更重要，在企業(yè)中注意觀察市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的人更重要，這就是所謂的“懶螞蟻效應(yīng)”。你認(rèn)為下面表述正確的是：（）

A、管理者應(yīng)學(xué)習(xí)懶螞蟻，將精力用在企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)防范上。
B、在企業(yè)負(fù)責(zé)觀察市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的人，看上去很“懶”，但是他們需要更高的素質(zhì)和能力，付出更大的精力。
C、企業(yè)不需要懶螞蟻類型的人，他們會(huì)影響其他人工作的熱情。

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4.多項(xiàng)選擇題熱爐法則每個(gè)單位都有自己的規(guī)章制度，單位中的任何人觸犯了都要受到懲罰。“熱爐法則”：形象地闡述了懲處原則。一、熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的——警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告或勸誡其不要觸犯規(guī)章制度，否則會(huì)受到懲處。二、每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被灼傷——嚴(yán)肅性原則。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會(huì)受到懲處。三、當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷——即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。四、不管誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷——公平性原則。規(guī)章制度面前應(yīng)當(dāng)做到人人平等。你認(rèn)為下面的表述正確的是：（）

A、規(guī)章制度中的懲罰措施要明確。B要嚴(yán)格執(zhí)行懲罰措施。
B、懲處應(yīng)當(dāng)即時(shí)執(zhí)行。
C、對(duì)于單位的重要人物，不應(yīng)執(zhí)行懲罰措施。

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5.多項(xiàng)選擇題帕金森定律美國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德.帕金森通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究，寫(xiě)了一本名叫《帕金森定律》的書(shū)，他在書(shū)中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)力；第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手；看來(lái)只有第三條路最適宜。于是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令。兩個(gè)助手既無(wú)能，也就上行下效，再為自己找兩個(gè)無(wú)能的助手。如此類推，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。你認(rèn)為下面的表述正確的有：（）

A、帕金森定律一定程度的說(shuō)明了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果。
B、組織管理者應(yīng)當(dāng)防止帕金森定律在組織內(nèi)的消極作用。
C、在組織文化中，強(qiáng)調(diào)和營(yíng)造“能上能下”的氛圍，鼓勵(lì)員工主動(dòng)降級(jí)，有利于組織的發(fā)展。

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