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A、如果業(yè)務(wù)事權(quán)過(guò)于集中，容易形成條條分割
B、行政工作人員易產(chǎn)生重技術(shù)、輕政策的傾向
C、容易造成行業(yè)的本位主義
D、如果業(yè)務(wù)性質(zhì)不清，易產(chǎn)生組織沖突
E、如果分工過(guò)細(xì)，易造成部門(mén)林立
A、組織戰(zhàn)略
B、組織的靈活性
C、組織規(guī)模
D、組織所利用的技術(shù)
E、組織所要解決的問(wèn)題
A、信息部門(mén)
B、咨詢部門(mén)
C、監(jiān)督部門(mén)
D、執(zhí)行部門(mén)
A、以行政組織設(shè)置時(shí)間分類(lèi)
B、以行政活動(dòng)程序分類(lèi)
C、以行政業(yè)務(wù)性質(zhì)分類(lèi)
D、以行政職權(quán)大小分類(lèi)
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類(lèi)型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開(kāi)發(fā)的過(guò)程是指（）。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的（）
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。