單項選擇題一項目經(jīng)理剛剛為一387,000美元的工程項目編制完風(fēng)險應(yīng)對計劃。他下一步很可能怎么做?()

A.確定項目總體的風(fēng)險級別
B.開始分析項目圖紙上出現(xiàn)的問題
C.在項目的工作分解結(jié)構(gòu)中增加工作包
D.重估項目風(fēng)險


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1.單項選擇題A項目通過一個組織矩陣進行管理。項目經(jīng)理向一位高級總裁匯報工作,后者對項目提供實際的幫助。在這種情況下,以下哪個陳述最好地說明了項目經(jīng)理的相對權(quán)力?()

A.項目經(jīng)理很可能不會受到項目相關(guān)方的責(zé)難
B.在這個強矩陣中,權(quán)力的平衡傾向于職能經(jīng)理
C.在這個緊密矩陣中,權(quán)力平衡傾向于項目經(jīng)理
D.在這個強矩陣中,權(quán)力平衡傾向于項目經(jīng)理

5.單項選擇題客戶啟動了一個新的戰(zhàn)略項目,該項目必須自年底前完成。該項目對于客戶的戰(zhàn)略成功至關(guān)重要。關(guān)于項目范圍、預(yù)算和進度的意見已經(jīng)討論過。項目章程中還應(yīng)包含哪些內(nèi)容?()

A.批準的預(yù)算,制定的資源和固定的完工日期
B.定量的風(fēng)險、限制和例外情況,已經(jīng)修訂的歷程碑日期
C.總體要求,主要風(fēng)險和識別的范圍
D.項目計劃,范圍計劃和資源計劃

最新試題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題