A.金牛區(qū)
B.瘦狗區(qū)
C.幼童區(qū)
D.明星區(qū)
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A.人力資源管理
B.市場營銷
C.技術開發(fā)
D.采購
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質和存在的理由
B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內生產經營所預期達到的理想成果
C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠發(fā)展的前景
D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定提供了依據
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
A.成本領先營銷策略
B.無差異性營銷策略
C.差異性營銷策略
D.撇脂營銷策略
E.集巾性營銷策略
A.凈收益理論
B.凈營業(yè)收益理論
C.傳統(tǒng)理論
D.MM資本結構理論
E.啄序理論
A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程
B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程
C.企業(yè)采購管理是一種經濟活動
D.企業(yè)采購管理是一種技術活動
E.企業(yè)采購管理可以降低成本
A.機會成本
B.剩余損失
C.監(jiān)督成本
D.契約成本
E.資本成本
A.物料采購量大,供應商多變,外部物流較難控制
B.生產過程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯系不規(guī)律
D.使用MRP實現物料相關需求的計劃,以JIT實現客戶個性化特征對生產過程中物料、零部件、成品的拉動需求
E.產品品種的多樣化和數量的規(guī)模化,要求全程物流的支持,需建立一個有效的供應鏈網絡
A.自然人
B.社團法人
C.企業(yè)法人
D.投資基金組織
E.代表國家進行投資的機構
最新試題
根據成本加成定價法,甲企業(yè)智能熱水器的價格為()元/臺。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是()
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
某車間單一生產某種產品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產面積為1000平方米,每件產品占用生產面積為2.5平方米,每生產一件產品占用時間為2小時,則該車間的生產能力為()件。
某企業(yè)的電腦產品的訂購周期為3天,運輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務影響為()。
下列國際技術貿易方式中,屬于許可貿易的有()
關于績效考核標準的說法,正確的有()
M 公司將2億元固定資產注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務上的變化是()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。