A.將人力資源部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作分解成一系列可量化的指標(biāo)，對(duì)人力資源部門的工作進(jìn)行評(píng)估 
B.可以采用等級(jí)評(píng)定的方法衡量人力資源部門的績(jī)效 
C.依靠主觀判斷性指標(biāo)來評(píng)價(jià)人力資源部門的工作 
D.采取組織承諾等指標(biāo)來衡量人力資源部門的工作績(jī)效

A.制定特殊的人才保留戰(zhàn)略，留住關(guān)鍵員工 
B.迅速裁員從而實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的精簡(jiǎn) 
C.合并不同的人力資源管理體系，建議全新的人力資源戰(zhàn)略 
D.制定規(guī)劃，大量吸收與培訓(xùn)新員工

A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式 
B.員工的職業(yè)興趣 
C.員工技能的性質(zhì) 
D.員工薪酬的水平

A.敏感性訓(xùn)練 
B.調(diào)查反饋 
C.質(zhì)量圈 
D.全面質(zhì)量管理

A.矩陣組織形式在簡(jiǎn)單靜態(tài)環(huán)境中效果好 
B.矩陣組織形式在簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好 
C.矩陣組織形式在復(fù)雜靜態(tài)環(huán)境中效果好 
D.矩陣組織形式在復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好

A.職能結(jié)構(gòu) 
B.部門結(jié)構(gòu) 
C.層次結(jié)構(gòu) 
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系 
B.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)關(guān)系 
C.涉及組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 
D.組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)有本質(zhì)的區(qū)別

A.指導(dǎo)型 
B.分析型 
C.概念型 
D.行為型

A.心理成熟度 
B.能力成熟度 
C.技能成熟度 
D.工作成熟度

A.獨(dú)裁 
B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格 
C.決策的參與 
D.人際關(guān)系