A.將人力資源部門(mén)承擔(dān)的各項(xiàng)工作分解成一系列可量化的指標(biāo),對(duì)人力資源部門(mén)的工作進(jìn)行評(píng)估
B.可以采用等級(jí)評(píng)定的方法衡量人力資源部門(mén)的績(jī)效
C.依靠主觀判斷性指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)人力資源部門(mén)的工作
D.采取組織承諾等指標(biāo)來(lái)衡量人力資源部門(mén)的工作績(jī)效
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A.制定特殊的人才保留戰(zhàn)略,留住關(guān)鍵員工
B.迅速裁員從而實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的精簡(jiǎn)
C.合并不同的人力資源管理體系,建議全新的人力資源戰(zhàn)略
D.制定規(guī)劃,大量吸收與培訓(xùn)新員工
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式
B.員工的職業(yè)興趣
C.員工技能的性質(zhì)
D.員工薪酬的水平
A.敏感性訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.質(zhì)量圈
D.全面質(zhì)量管理
A.矩陣組織形式在簡(jiǎn)單靜態(tài)環(huán)境中效果好
B.矩陣組織形式在簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好
C.矩陣組織形式在復(fù)雜靜態(tài)環(huán)境中效果好
D.矩陣組織形式在復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好
A.職能結(jié)構(gòu)
B.部門(mén)結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系
B.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.涉及組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
D.組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)有本質(zhì)的區(qū)別
A.指導(dǎo)型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
A.心理成熟度
B.能力成熟度
C.技能成熟度
D.工作成熟度
A.獨(dú)裁
B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格
C.決策的參與
D.人際關(guān)系
A.指導(dǎo)式
B.支持型
C.參與式
D.成就取向式
最新試題
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說(shuō)法,正確的是()。
信度又稱(chēng)為測(cè)試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度,它是對(duì)任何一種測(cè)試工具的最基本的要求。最常用的信度測(cè)試方式包括()。
一項(xiàng)人員甄選測(cè)試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿(mǎn)足的條件是()。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過(guò)程中,需要回答的問(wèn)題主要有()
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過(guò)程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中,()無(wú)論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
智力測(cè)試是用于測(cè)量()的測(cè)試。
同時(shí)效度與預(yù)測(cè)效度同屬于()。
“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵(lì)雙方積極開(kāi)展要約行動(dòng)?!边@是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。