對(duì)銷售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷售業(yè)績(jī)類指標(biāo)。

對(duì)銷售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有（）

績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

績(jī)效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

企業(yè)決定要發(fā)年終獎(jiǎng)需要進(jìn)行全方位評(píng)估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過(guò)程、工作結(jié)果。

想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）