A.內(nèi)審經(jīng)理為特定組織專設(shè)的索引方法，將簡化查閱過程；而政府審計(jì)機(jī)關(guān)為不同的被審計(jì)單位設(shè)計(jì)的統(tǒng)一的索引方法，也簡化查閱過程
B.內(nèi)審經(jīng)理選取用的方法是由標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；而政府審計(jì)機(jī)關(guān)選用的方法是該機(jī)構(gòu)的管理部門規(guī)定的
C.內(nèi)審經(jīng)理選用的方法是由標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；而政府審計(jì)機(jī)關(guān)選用的方法是法律規(guī)定的
D.內(nèi)審經(jīng)理設(shè)計(jì)的方法由該組織的審計(jì)委員會(huì)指定；而政府審計(jì)機(jī)關(guān)所設(shè)計(jì)的統(tǒng)一方法是法律規(guī)定的
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內(nèi)部審計(jì)部門正在考慮可否使用電子工作底稿（electronic work papers），其決策的標(biāo)準(zhǔn)主要來自于內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的要求和其他審計(jì)部門的經(jīng)驗(yàn)。
在可行性研究中，應(yīng)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則特別指出，對(duì)于非紙質(zhì)的其他介質(zhì)的工作底稿的格式和內(nèi)容而言（）。
A.應(yīng)該在最后復(fù)核之前將其轉(zhuǎn)換成紙質(zhì)工作底稿
B.應(yīng)該考慮到對(duì)工作底稿進(jìn)行備份
C.應(yīng)該根據(jù)所選擇的介質(zhì)來確定工作底稿的格式和內(nèi)容
D.保存工作底稿應(yīng)該是使用該介質(zhì)的唯一功能
A.記錄下年后續(xù)審計(jì)的有關(guān)行動(dòng)，只有當(dāng)?shù)玫綕M意解釋時(shí)才將報(bào)告送交管理當(dāng)局
B.通過觀察某一合理期間的所有鉆機(jī)的接收業(yè)務(wù)來擴(kuò)展審計(jì)程序，并追蹤檢查收貨單至相關(guān)帳戶，確認(rèn)其中發(fā)現(xiàn)的任何差異的原因
C.將審訊發(fā)現(xiàn)如實(shí)匯報(bào)管理當(dāng)局并建議調(diào)查可能存在的不法行為
D.將審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告給建筑經(jīng)理并堅(jiān)持補(bǔ)充諸如獨(dú)立接收等的適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制，開展后續(xù)審計(jì)以確定有關(guān)控制是否得到完善
A.在審計(jì)工作底稿中注明下一次審計(jì)調(diào)查的原因而這些審計(jì)不再深入
B.對(duì)過去幾年的鉆機(jī)費(fèi)用進(jìn)行比較分析，以確定以前年度是否存在相關(guān)情況
C.對(duì)鉆機(jī)費(fèi)用帳戶的借方發(fā)生額進(jìn)行抽樣，并追蹤審查獨(dú)立的運(yùn)輸文件及鉆機(jī)發(fā)票
D.安排開展鉆機(jī)存貨盤點(diǎn)以確定本年購買的鉆機(jī)是否存在以及是否可供以后兩年使用
A.核對(duì)輸入的項(xiàng)目號(hào)碼是恰當(dāng)?shù)?br />
B.確認(rèn)使用者身份并確證輸入地點(diǎn)
C.使用項(xiàng)目數(shù)碼表及材料需量表
D.要求存貨業(yè)務(wù)中使用內(nèi)部文件標(biāo)簽
ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商，其市場部的責(zé)任是：
進(jìn)行市場調(diào)查；
33建議新分店的開業(yè)地點(diǎn)；
訂購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格；
針對(duì)每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳；
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場部對(duì)每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，公司在各類產(chǎn)品間對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià)，產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心，在那里驗(yàn)收產(chǎn)品，在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià)，并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過掃描收據(jù)驗(yàn)收文件，經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí)，然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄，因此公司發(fā)現(xiàn)沒沒有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性，個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來為下一季產(chǎn)品騰出空間。
A.由于已收商品不經(jīng)常與個(gè)別采購訂單核對(duì)，因此控制會(huì)減弱
B.特別價(jià)格，最大送貨量以及發(fā)送時(shí)間的長期合同將是用來代替?zhèn)€別采購訂單的合理方式
C.公司的報(bào)廢存貨很可能比在以前系統(tǒng)下的更多
D.相關(guān)產(chǎn)品類別的利潤和總銷售量將會(huì)增加
ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商，其市場部的責(zé)任是：
進(jìn)行市場調(diào)查；
33建議新分店的開業(yè)地點(diǎn)；
訂購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格；
針對(duì)每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳；
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場部對(duì)每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，公司在各類產(chǎn)品間對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià)，產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心，在那里驗(yàn)收產(chǎn)品，在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià)，并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過掃描收據(jù)驗(yàn)收文件，經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí)，然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄，因此公司發(fā)現(xiàn)沒沒有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性，個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來為下一季產(chǎn)品騰出空間。
A.通過掃描已收產(chǎn)品來形成電子驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
B.經(jīng)掃描項(xiàng)目的編號(hào)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽編碼一致
C.指派產(chǎn)品經(jīng)理長期負(fù)責(zé)一類產(chǎn)品有利于增加其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
D.市場經(jīng)理為產(chǎn)品經(jīng)理提供采購預(yù)算可以控制他們的采購量
ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商，其市場部的責(zé)任是：
進(jìn)行市場調(diào)查；
33建議新分店的開業(yè)地點(diǎn)；
訂購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格；
針對(duì)每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳；
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場部對(duì)每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，公司在各類產(chǎn)品間對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià)，產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心，在那里驗(yàn)收產(chǎn)品，在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià)，并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過掃描收據(jù)驗(yàn)收文件，經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí)，然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄，因此公司發(fā)現(xiàn)沒沒有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性，個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來為下一季產(chǎn)品騰出空間。
A.分店經(jīng)理可以要求將有些產(chǎn)品處理，這樣會(huì)影響對(duì)個(gè)別產(chǎn)品經(jīng)理的潛在業(yè)績評(píng)估
B.產(chǎn)品經(jīng)理能與供應(yīng)商協(xié)商采購價(jià)格并制定售價(jià)
C.根據(jù)產(chǎn)品類別生成的凈利潤總額來評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理可能導(dǎo)致不當(dāng)行為
D.單個(gè)分店中沒有設(shè)置驗(yàn)收職能
最新試題
樣本的標(biāo)準(zhǔn)差反映的是（）
在審計(jì)業(yè)務(wù)之前，以下哪項(xiàng)不是發(fā)放內(nèi)部控制調(diào)查問卷的優(yōu)點(diǎn)（）
以下的點(diǎn)狀圖說明了什么（）
以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子，用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額（）表中的這個(gè)資料圖表示：
某審計(jì)師正考慮設(shè)計(jì)一個(gè)調(diào)查問卷，以便研究雇員對(duì)控制程序的態(tài)度。以下哪項(xiàng)在設(shè)計(jì)調(diào)查問卷時(shí)最不重要（）
如果內(nèi)部審計(jì)師正在與3個(gè)人面談，其中某個(gè)人涉嫌舞弊。以下哪項(xiàng)是最無效的方法（）
在觀察到公司有關(guān)競爭性投標(biāo)政策不斷發(fā)生被違反的情況下，以下哪項(xiàng)描述了應(yīng)采取的最佳措施（）
編制工作底稿摘要可以用于（）
內(nèi)部審計(jì)職能剛剛完成對(duì)應(yīng)付賬款職能的審計(jì)。作為最終審計(jì)報(bào)告的一部分，該項(xiàng)審計(jì)的總結(jié)報(bào)告有可能單獨(dú)提供給以下哪類人員？（）
以下哪項(xiàng)可用于樣本計(jì)劃階段的標(biāo)準(zhǔn)差估計(jì)？（）