A.關(guān)鍵路徑法和掙值管理系統(tǒng)的整合
B.將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求
C.把各種知識(shí)、技能、智慧、科學(xué)和藝術(shù)應(yīng)用于組織活動(dòng)來(lái)達(dá)到優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)
D.大多數(shù)工程與其他技術(shù)學(xué)科的一個(gè)子學(xué)科
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你可能感興趣的試題
A.在過(guò)程或系統(tǒng)中的一系列有順序的活動(dòng)
B.為使客戶滿意而需要完成的，用來(lái)產(chǎn)生收益的活動(dòng)
C.為滿足客戶或市場(chǎng)要求的持續(xù)性工作
D.為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作
A.短期租給客戶
B.向上級(jí)匯報(bào)并把決定通知客戶
C.在租約內(nèi)增加非競(jìng)爭(zhēng)條款
D.告訴客戶，公司同意他們租賃
A.立即通知PMI
B.不采取任何措施
C.告訴你的朋友他在辦好續(xù)證前不能使用PMP稱號(hào)
D.理解你朋友的行為，但督促他盡快辦理續(xù)證
A.制定和實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過(guò)程
B.建立嚴(yán)格的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)方針
C.確保所有的項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目組形成之前制定
D.促進(jìn)特定項(xiàng)目管理的使用
A.秘而不宣，與過(guò)去一樣繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
B.把這些信息告訴你所在公司的經(jīng)理
C.主動(dòng)從項(xiàng)目工作中辭職，以避免利益沖突
D.把你無(wú)意中發(fā)現(xiàn)機(jī)密的事情告訴客戶
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？