A.工作分解結(jié)構(gòu)的不同層級
B.在項目整合與資源配置過程中可能涉及的活動
C.活動之間的邏輯關(guān)系
D.在資源的正?？衫们闆r下的項目完成日期
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你可能感興趣的試題
A.一項活動的投入水平
B.活動的開始與結(jié)束日期，以及活動的預期持續(xù)時間
C.分配給活動的資源的可利用情況
D.活動的相對優(yōu)先程度
A.趕工
B.計劃評審技術(shù)（PERT）
C.緊前關(guān)系繪圖法（PDM）
D.快速跟進
A.工作分解結(jié)構(gòu)、項目進度計劃和網(wǎng)絡圖
B.項目進度計劃、進展報告和變更請求
C.項目網(wǎng)絡圖、制約因素和假設條件
D.范圍基準、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)
A.項目A（某公司參加水泵行業(yè)展覽）必須基于項目B（制造供展覽的水泵樣品）的成功完成
B.只有在確定所有項目要求并得到批準后才能開始設計
C.要用收縮性薄膜包裝軟件盒，必須先把使用手冊和軟件放進盒中
D.只有先完成72小時的強制性“燒機”，才能對新的計算機模塊進行最終測試
A.估計的活動資源需求
B.分配給活動的資源
C.活動資源的可利用情況
D.使用緊前關(guān)系繪圖法（PDM）而不是關(guān)鍵路徑法（CPM）來編制計劃
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？