A.外包、應(yīng)急規(guī)劃、選擇性策略和保險
B.訪談、歷史數(shù)據(jù)、權(quán)變措施和應(yīng)對措施開發(fā)
C.核對表、損失控制報告、標(biāo)準(zhǔn)補貼和檢查
D.數(shù)據(jù)收集和表現(xiàn)技、定量風(fēng)險分析和建模技術(shù)以及專家判斷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險登記冊（更新）
B.糾正措施
C.與風(fēng)險相關(guān)的合同決策
D.項目管理計劃（更新）
A.風(fēng)險管理計劃
B.范圍基準(zhǔn)
C.權(quán)變計劃
D.質(zhì)量管理計劃
A.風(fēng)險登記冊
B.風(fēng)險事件的預(yù)期貨幣價值
C.糾正措施清
D.風(fēng)險減輕計劃
A.同意項目經(jīng)理的意見
B.為消除一個具體風(fēng)險或威脅，把不利風(fēng)險事件的概率和/或影響降低到可接受的臨界范圍內(nèi)，或者主動尋求機(jī)會
C.不為處理某風(fēng)險而變更項目管理計劃，或者表明無法找到任何其他的合理應(yīng)對策略
D.購買保險或要求履約保函、擔(dān)保書和保證書
A.在會見項目主要干系人之前及時地
B.在整個項目期間積極、持續(xù)地
C.在完成進(jìn)度和成本估算后盡快
D.在項目執(zhí)行階段的早期
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。