采用關鍵事件法進行工作分析，其中獲取關鍵事件的方法只有訪談與問卷調查方法。

崗位職責的權限可以從（）這些角度來考慮。

工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。

工作規(guī)范確定的方法通常有（）

崗位評價時，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>

職位體系設計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產類職位、后勤保障類職位等。

工作負荷可以分為（）這樣幾個等級。

工作分析前獲得相關人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。

個人能力、心理、機遇和社會環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。

組織中各部門、各職位都應該按照專業(yè)化原則來設置，以有效調動員工的積極性和創(chuàng)造性。